自考現代企業管理科目：中小企業戰略管理課程簡介

　　中小企業戰略管理是現代企業管理的一門必修課程，是管理類一門整合的專業課，要求學生在系統學習管理專業課的基礎上，培養學生從戰略高度，系統地分析企業戰略中的各種問題，以便從整體上設計解決問題的方案，培養學生的戰略思維觀念。

　　通過本課程的學習，要求學生掌握以下內容：1、掌握戰略特點和戰略管理的要素，理解組織的戰略制定;2、了解組織在其所處商業環境中的定位;3、掌握決定組織戰略能力的因素，即資源和能力，重點突出了知識的重要性;4、理解組織的目標，公司治理結構、與利益相關方的關系、商業道德以及文化等問題;5、理解公司層次戰略，即公司總部是如何為業務單位增加價值的;6、理解業務單位戰略(或競爭戰略)，理解競爭優勢的基礎以及如何變化的環境中更好地競爭;7、掌握選擇戰略的方法以及評估戰略的標準;8、理解戰略實施的組織以及在組織結構關系、組織流程、建立和保持內外部聯系和界限的重要性方面的一些研究成果;9、理解組織整體戰略與四個關鍵資源領域的戰略關系;10、了解變革管理的方法

　　此外，本課程的實踐主要采用案例討論、社會調查和實踐、企業訪談的方法。將學員分成4人一組，以組為單位進行案例分析、社會調查、企業訪談，按照課業要求撰寫案例分析報告和社會調查(實踐)報告，并制成PPT文稿，以小組為單位進行課堂講演，交流并討論。培養學生的獨立思考能力，能夠分析并解決實際問題